1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略部署建立健全適用銅鋁事業(yè)部產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的職能組織結(jié)構(gòu)、崗位人選、職責(zé)分配、計劃目標；
2、參與市場調(diào)研、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實施新型產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略目標計劃的可行性研究；
3、參與制定企業(yè)生產(chǎn)運營管理的流程再造、工藝改進、人員培養(yǎng)、技術(shù)提升、制度規(guī)范；
4、完善公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與公司中長期發(fā)展規(guī)劃目標的實施項目定案；
5、有色金屬加工技術(shù)和先進管理理念的宣導(dǎo)與培訓(xùn)；
6、客戶開發(fā)與維護以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升；
7、各事業(yè)部的平衡溝通與對外聯(lián)絡(luò)；
8、其他事項的處理